¿Tenemos hoy el talento para ejecutar el crecimiento que viene?

Un encuentro exclusivo para líderes de las industrias energética y minera que están construyendo los equipos del próximo ciclo.

5 de noviembre 2026

18:30 hrs

Estadio Español — Salón Isabel La Católica

El contexto

El talento crítico ya no se encuentra con una publicación

La transformación de la industria energética y minera está cambiando la forma en que las organizaciones necesitan atraer, desarrollar y retener talento. El 62% de los empleadores en Chile declara dificultades para cubrir vacantes — en recursos naturales esa cifra sube al 73%. Se proyectan más de 257.000 nuevas vacantes en la Región Metropolitana hacia fines de 2026, mientras los nuevos proyectos demandan capacidades que no siempre existen hoy en el mercado.

"El desafío ya no es 'encontrar personas'. Es construir las capacidades que permitirán ejecutar la estrategia del negocio."

Presentación · Speaker Principal

Presentación de contexto

Speaker Principal

Héctor Andrés Guzmán

Gerencia General · ISA InterChile

1La realidad del mercado de talento en energía y minería

2Escasez crítica y brechas de capacidades para el próximo ciclo

3El impacto de la IA y la automatización en los perfiles del sector

4Recambio generacional y transferencia de conocimiento

5¿Qué significa hacer Workforce Planning en proyectos de inversión?

Panel de conversación

Tres perspectivas para el próximo ciclo

Un diálogo entre líderes de RRHH, Gerencia General y Dirección de Proyectos para abordar los desafíos de talento que ya están impactando a la industria.

Moderadora

María Paz Reveco· Moderadora

Panel · RRHH

María Luisa Arías

Gerente RRHH · SQM

¿Cómo deciden qué capacidades son indispensables y cuáles pueden desarrollarse internamente? ¿Cómo cambia la IA los perfiles?

Panel · Gerencia General

Por confirmar

¿Cómo impacta el talento disponible en la capacidad de ejecutar la estrategia y los planes de crecimiento?

Panel · Proyectos

Por confirmar

¿En qué momento debería comenzar la estrategia de talento en la planificación de un proyecto y qué riesgos aparecen cuando se inicia tarde?

Preguntas que queremos abrir

Una conversación para salir del piloto automático

01¿Qué talento vamos a necesitar antes de que el mercado lo tenga disponible?

02¿Qué roles están cambiando por la IA y la automatización, y cómo anticipamos ese cambio?

03¿Cómo competimos por talento senior frente a otras industrias y geografías?

04¿Cómo transferimos conocimiento crítico cuando los profesionales senior se retiran?

05¿Tienen un Workforce Plan formal para los próximos 2–3 años? ¿Cómo lo conectan al portafolio de proyectos?

06Si miramos a 2027, ¿qué capacidad crítica debería comenzar a desarrollar hoy una empresa chilena para no comprometer su crecimiento futuro?

Cupos limitados

Reserva tu lugar

Te invitamos a ser parte de una conversación exclusiva entre líderes que están tomando decisiones sobre el futuro de sus organizaciones y sus equipos.

Encuentro exclusivo para líderes

Panel interactivo

Conversación y networking